业务挑战

生产进度难以实时掌控,交期达成低

离散式生产,产品品种多、批量小,不同工序、数量、质量状态等变化,计数困难、统计工作量大,给管理带来困难。

工艺参数对质量影响大,质量控制困难

大量依赖设备生产,对质量要求高的产品(如汽配、医疗等),由于设备、模具、工艺参数等对质量影响大,常常需要通过调机、频繁巡检、测量等进行管控,且没有有效的预警机制。

设备的利用率不高

注/吹/吸塑设备由于调试机器、设备故障、换模换产、操作不当等原因导致整体的利用率不高,工厂在旺季的时候还可能要增购设备,或者委外生产,减少了企业的利润。

损耗太高,浪费难以降低

塑胶生产的损耗来自塑料米的浪费、不良品的返工重做、过多生产等,这是粗放型生产存在的固疾,在目前的管理方式下浪费很难降低。

塑胶行业数字化转型解决方案

从企业生产管理透明度、及时性、精细化、精益生产等方面出发,为企业打造一个数字化的可行性方案,助力企业转型升级。

生产排程管理解决方案

通过APS排产,充分考虑设备、模具的可用性及订单交期,合理安排生产及插单要求,提升设备效率。

生产过程管理解决方案

通过基于条码或RFID卡的流程卡,结合工艺路线管控,控制前后工序流转,防止工序遗漏、顺序颠倒,同时在开工、完工时确认数量,结合设备联网实时统计数量及电子看板展示,实时获得产量、进度。

设备/模具管理解决方案

包括了设备台账、设备点检保养、设备维修报修、维修记录、设备停机,设备联网远程监控、BI看板展示,设备数据采集,模具库存管理、模具寿命、使用记录,模具维修保养等。

物料损耗管理解决方案

物料在领料、上料、扣料的过程中都由系统记录,每张工单的用料都得到详细统计,对比BOM计算出实际超用的部分,报废料和水口料都有单独记录,水口料重新投入生产也要计入用料,最终核算损耗量,进而更好控制损耗量。

仓库管理解决方案

PDA高效扫码作业,快速接收供应商和外协厂送来的物料,拣料时自动提示相似的零部件防止拿错,亮灯拣货,提高拣选物料的速度,从而加快整个生产流转,降低安全库存。

应用场景

解决方案优势

无缝集成其他系统,单据自动生成

与ERP、SCADA等系统完美对接,数据实时同步,并推送生成ERP大量单据,节省大量人工操作,数据更加准确。

更先进的系统平台

平台稳定性好,灵活性更强,支持更多可配置的项目,报表自定义,支持更多的二次开发,后期随时新增模块。

更好的系统功能设计

系统以优化管理为出发点,做到精简多余操作,集成连贯性操作,实现自动处理,灵活查询排序,逻辑更加严谨,带有丰富预警功能。

系统成熟功能齐全

包含APS/MES/SRM/WMS/SCADA/SPC/BI,BS架构支持云和本地部署,维护成本更低。

客户成功故事

万福临塑胶:加快数字化转型升级

导入了MES后实时掌握生产过程中每工序的生产进度,包括计划数、完成数、合格数、不良数、不良原因、开工时间、完工时间、设备等信息,通过汇总电子看板能够动态显示生产进度,缩短生产周期,提高生产效率。

立即咨询

仙通橡塑:得到众多车企的认可

通过对ERP的整合,数据准确率达到99%,数据及时率达到100%,真正实现帐物一致,注塑机联网进行监控和数据采集,实现企业信息全集成,符合精益生产信息化要求,满足大众等主机厂精益管理要求。

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