业务挑战

整车厂的考核越来越严格

纸档记录工作量大,致露不完装且容易出错,查找困难,无法满足客户及自身发属对追溯的要求,造成不良原因分析困难。不良产品难以隔离,从而带来高额的质量损失成本。

生产难以保障对客户的准时交付能力

影响生产的人、机、料、法、环、测6大要素,任何一项错误都可能造成批量不良,依赖人工的各项防错机制显得力不从心,且高度依赖人工,难以持续。

无法握供客户需要的质量追溯

生产过程各种异常都可能导致停产,造成极大损失。而传统的响应方式无记录,无提醒,无统计,无监督,经常出现原因不清,责任不明,响应乏力,无从改善。

库存太高,成本增加

系统从供应商、到仓库,生产、客户全流程实现追溯和防错,确保每个业务环节有记录、能防错。

汽配行业数字化转型解决方案

从企业生产管理透明度、及时性、精细化、精益生产等方面出发,为企业打造一个数字化的可行性方案,助力企业转型升级。

生产执行管理解决方案

全程人机料法环测防错防呆防漏,SOP、图纸在线查看,标签自动打印,数据实时采集。安灯系统实时预警,分层审核、快速反应确保执行落地。符合宝马、大众、福特、本田、吉利、奇瑞、长城等知名厂商认证。

生产排程管理解决方案

提供基于有限能力的生产排程,优化库存结构、同时考虑各种策略,降低成本,确保滚动计划的执行。

质量与追溯管理解决方案

生产良率、直通率等指标实时统计,良率过低自动预警,产前产中产后完善而严谨的质检体系,可导入各种质检方案,质量报表自动生成,可做SPC分析,批次或者单间产品人机料法环测全程追溯,正反方向可查。

仓库管理解决方案

关键物料一件一码,PDA高效扫码作业,快速接收供应商和外协厂送来的物料,拣料时自动提示相似的零部件防止拿错,亮灯拣货,提高拣选物料的速度,加而加快整个生产流转,降低安全库存。

供应商和委外管理解决方案

供应商可在平台上打印产品标签,统一管理标签,仓库扫码快速收料,外协工厂可以在当内部车间管理,对委外零部件的发料和成品接收进清点核算,进度在系统可视,可要求外协厂导入质量数据进行管理,从而防止不良品混入。

应用场景

解决方案优势

无缝集成其他系统,单据自动生成

与ERP、SCADA等系统完美对接,数据实时同步,并推送生成ERP大量单据,节省大量人工操作,数据更加准确。

更先进的系统平台

平台稳定性好,灵活性更强,支持更多可配置的项目,报表自定义,支持更多的二次开发,后期随时新增模块。

更好的系统功能设计

系统以优化管理为出发点,做到精简多余操作,集成连贯性操作,实现自动处理,灵活查询排序,逻辑更加严谨,带有丰富预警功能。

系统成熟功能齐全

包含APS/MES/SRM/WMS/SCADA/SPC/BI,BS架构支持云和本地部署,维护成本更低。

客户成功故事

德盛镁:助力通过宝马验厂

通过MES实现了从材料到成品,全过程实现物流与生产的先进先出,生产全程单件追溯,自动扫描,最大化减少人工功能操作先出管控,装箱及标签打印防错,打印机、装配机、试漏机,数据实时抓取,被宝马公司物流顾问STEVEN SHENG作为MES在宝马中国供应商应用典型案例到德国总部分享。

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仙通橡塑:得到众多车企的认可

通过对ERP的整合,数据准确率达到99%,数据及时率达到100%,真正实现账物一致,注塑机联网进行监控和数据采集,实现企业信息全集成,符合精益生产信息化要求,满足大众等主机厂精益管理要求。

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