订单变更后如何快速与供应商达成一致,合理安排交期,提升协同效率。
绩效考核除了交期,质量等指标外,还包括订单变更协同效率。新项目研发技术。质量问题改善等各种指标。在多品种小批量模式下考核尤其困难。
传统的仅仅通过质量检验管控结果已经难以适应,如何对供应商生产过程监控。确保工艺,质量标准要求。
订单多,变更多,以及考核因素的影响,对帐,结算等事务性工作量大,如何发挥数字化优势,提升作业效率。
提供供应商全生命周期、竞价、协同订单、发货、对账、物料与价格、需求计划等方面的管理,通过数字化提升效率、降低成本。
流程优化,降低全流程成本,提升协同效率。
充分利用新技术,实现自动通知、预警,协同作业。
在线报价、订单确认、标签打印,发货过程智能防错料管理。
集成ERP、MES系统,快速部署、快速应用。
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